新年伊始，海利試驗工場、貴溪公司、株洲公司、常德公司、涿洲公司分別召開了職工代表大會暨總結(jié)表彰會。此次職代會議圍繞“務實總結(jié)促發(fā)展、規(guī)范內(nèi)控強管理、凝心聚力轉(zhuǎn)作風、創(chuàng)新驅(qū)動上臺階”等主題，著力“企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)”兩個中心，集中體現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念和核心價值觀。公司領(lǐng)導謝惠玲、劉衛(wèi)東、黃明智、張福山、陶敏等分別出席會議并慰問困難職工。

　　各生產(chǎn)單位負責人深刻細致地回顧了2012年度各項工作，對取得的成績和寶貴經(jīng)驗進行了認真總結(jié)，剖析了存在的不足和差距，提出了2013年工作安排。會議審議通過了各生產(chǎn)單位總經(jīng)理工作報告和2013年經(jīng)濟責任制，簽訂了《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工權(quán)益保護專項集體合同》等，對2012年度先進集體、先進個人和優(yōu)秀項目進行了表彰，常德公司先進集體、先進班組和管理部門代表還做了熱情洋溢的心得分享。

　　公司總經(jīng)理黃明智對各單位在2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作中所付出的努力和取得的成績給予充分肯定。黃總認為：過去的2012年，對海利人來講，是收獲之年，發(fā)展之年，喜悅之年。雖然有較多客觀因素的制約，但公司在全體干部職工的奮發(fā)努力下，不斷優(yōu)化生產(chǎn)運行系統(tǒng)，提高運行效率，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的大幅躍升。黃明智總經(jīng)理在深入分析了當前的宏觀形勢和行業(yè)形勢后指出：2013年公司經(jīng)營面臨著國際環(huán)境更加艱難、市場競爭更趨激烈、經(jīng)營壓力不斷加大的三大挑戰(zhàn)。全體員工既要深刻認識形勢的嚴峻性、復雜性，進一步增強責任感、緊迫感，也要進一步振奮精神，堅定信心，按照既定部署扎實推進工作，努力實現(xiàn)公司“十二五”目標。

　　針對2013年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展，黃明智總經(jīng)理提出了總公司和各生產(chǎn)企業(yè)2013年的具體目標，提出了“鞏固存量，發(fā)展增量，穩(wěn)中求進、規(guī)范管理、創(chuàng)新驅(qū)動”的二十字經(jīng)營工作指導思想；結(jié)合各生產(chǎn)企業(yè)的實際情況，就穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)機制、規(guī)范體系內(nèi)控監(jiān)督、落實全面預算考核、促進工作作風轉(zhuǎn)變、加速企業(yè)文化建設(shè)等幾個方面做了全方位的闡述，要求各生產(chǎn)企業(yè)必須保證設(shè)備的正常高效運行、強化生產(chǎn)成本控制、牢筑安全與環(huán)保生命線；要求各級干部轉(zhuǎn)作風、抓落實、促服務，實干興企；倡導不斷追求卓越、勇于自我超越和創(chuàng)新的企業(yè)文化精神；建立員工關(guān)懷機制，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　2013年是海利公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。各生產(chǎn)企業(yè)職代會的圓滿召開對于提振員工信心、促進公司發(fā)展具有十分重要的意義，在調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動、規(guī)范管理等思想的指導下，海利公司全體員工必將同心協(xié)力、開拓創(chuàng)新，為確保全面完成2013年各項經(jīng)營任務而努力奮斗，創(chuàng)造海利發(fā)展的新輝煌。