-----記湖南海利“三整合”體系知識(shí)搶答賽

　　為貫徹“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三整合體系標(biāo)準(zhǔn)”，促使海利公司的生產(chǎn)組織形式更為和諧與高效，2012年3月16日，在公司黨委統(tǒng)一組織下，來(lái)自各地的海利人齊聚一起，展開了一場(chǎng)激烈的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三整合體系”知識(shí)搶答賽。

　　海利常德公司董事長(zhǎng)游劍飛首先向各位領(lǐng)導(dǎo)和參賽隊(duì)致以了熱情洋溢的歡迎詞，張福山書記、喬廣玉副總經(jīng)理在開幕式上作了講話，對(duì)參賽選手們寄予了殷切的期望。

　　場(chǎng)上的六支代表隊(duì)分別來(lái)自公司總部機(jī)關(guān)、海利營(yíng)銷事業(yè)部、海利株洲公司、海利試驗(yàn)工場(chǎng)、海利貴溪公司以及東道主海利常德公司。其中遠(yuǎn)的是貴溪公司代表隊(duì)，他們?cè)邳h委書記、董事長(zhǎng)尹霖的帶領(lǐng)下星夜兼程趕到常德公司，還來(lái)不及稍作休整便走上了賽場(chǎng)。

　　經(jīng)過(guò)四輪緊張激烈的比拼，株洲分公司代表隊(duì)仍是一馬當(dāng)先，其它代表隊(duì)雖然奮起直追，卻都望塵莫及。風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié)結(jié)束時(shí)，株洲分公司一隊(duì)獲得了260分的高分，位列榜首。第二名為試驗(yàn)工場(chǎng)代表隊(duì)：200分。兩支職能部門代表隊(duì)也不負(fù)眾望，急追之上，均獲得190分的好成績(jī)，并列第三。

　　跌宕起伏的賽事即將結(jié)束，黃明智總經(jīng)理手握話筒語(yǔ)重心長(zhǎng)地勉勵(lì)大家：“我們的工作就像一個(gè)車輪，周而復(fù)始，應(yīng)該通過(guò)程序化的管理，預(yù)先考慮風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施，所以說(shuō)，對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的學(xué)習(xí)能凝練我們的辦事風(fēng)格和思路，指引公司的管理工作?！彼€指出：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程與客戶息息相關(guān)，我們不能以自我為中心思考工作。每個(gè)人的工作都是在為社會(huì)、為團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)，職能部門、服務(wù)部門也有產(chǎn)品，對(duì)客戶的服務(wù)就是一種產(chǎn)品。正如黃總在他講話的尾聲所倡導(dǎo)：這次知識(shí)搶答賽將迎來(lái)海利貫標(biāo)之春，每個(gè)海利人都要將把對(duì)三整合體系理論的學(xué)習(xí)貫徹到實(shí)際工作中去，全力推進(jìn)組織走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的康莊大道！